Introducción

La Serie de Herramientas FIGO LOGIC reúne una colección de información, fuentes y herramientas para toda persona interesada en promover el cambio organizacional dentro de una asociación profesional de la salud, ya sea mediante la realización de actividades ocasionales, o bien, iniciando un proceso más exhaustivo de fortalecimiento de la capacidad. Esta herramienta, diseñada específicamente para las asociaciones profesionales de la salud que buscan mejorar su impacto y desempeño global, puede ayudar a las asociaciones con lo siguiente:

  • Comprender de mejor forma lo que hace que las asociaciones profesionales de la salud sean sólidas, sostenibles y capaces de asumir el liderazgo en el área de promoción de la salud;
  • Saber lo que constituye el fortalecimiento de la capacidad organizacional;
  • Iniciar acciones que conduzcan hacia los cambios organizacionales dentro de su asociación:
  • Conocer los pasos y las acciones concretas que pueden emprenderse para mejorar el desempeño de su asociación;
  • Tener acceso a recursos, herramientas y consejos que facilitarán la integración de los procesos y sistemas en su práctica organizacional, como la planificación estratégica; en la gestión efectiva de los recursos humanos, materiales y financieros; y en la mejora de la planificación, implementación, monitoreo y evaluación de programas y proyectos.

Esta herramienta fue diseñada para apoyar los esfuerzos de fortalecimiento de la capacidad de las asociaciones profesionales de la salud que por primera vez inician cambios organizacionales dentro de su asociación. También puede ser útil para las asociaciones profesionales de la salud que ya han iniciado el proceso de fortalecimiento de la capacidad y que buscan apoyo adicional para reforzar capacidades seleccionadas y ajustar los procesos y sistemas dentro de su organización. Los ejemplos y herramientas que se brindan dentro de la serie de herramientas son para fines educativos y los mismos deben revisarse y adaptarse al contexto específico de cada asociación.

La serie de herramientas está conformada por siete capítulos que, en general, proporcionan un enfoque integral para mejorar el impacto y desempeño de las asociaciones profesionales de la salud.

A continuación se presenta un resumen de cada capítulo de la serie de herramientas:

  1. Fortalecimiento de la Capacidad de las Asociaciones Profesionales de la Salud: Esta sección describe lo que constituye el “fortalecimiento de la capacidad” y explica su importancia para las asociaciones profesionales de la salud que buscan mejorar su impacto y desempeño. También presenta el Marco de Mejora de la Capacidad Organizacional (OCIF, por sus siglas en inglés), que es la herramienta utilizada en este documento para guiar a las asociaciones profesionales durante el proceso del fortalecimiento de su capacidad.
  2. Enriquecimiento Cultural: Esta sección se enfoca en la cultura, específicamente en lo que influye para que una asociación tenga éxito, lleve a cabo sus operaciones y sobreviva. También analiza la forma en la que la misión, visión y valores de la organización, así como las remuneraciones e incentivos utilizados para contratar y conservar a los miembros, pueden contribuir a enriquecer la cultura de la asociación.
  3. Fortalecimiento de las Operaciones: Esta sección aborda la compleja relación de ocho áreas de capacidad que sustentan la habilidad que tiene una asociación para desempeñarse, seguir siendo relevante, crecer y perdurar. También aborda cuestiones relacionadas con la gobernabilidad, liderazgo, planificación estratégica, gestión de recursos humanos y financieros, gestión de programa/proyecto, comunicación e infraestructura.
  4. Mejora del Desempeño: Esta sección analiza las cuatro áreas de capacidad que permiten que una asociación cumpla con sus metas y objetivos y avance hacia la sostenibilidad a largo plazo. Cuestiones relacionadas con la eficacia, eficiencia, relevancia y posición financiera de la asociación están abordadas en esta sección.
  5. Desarrollo de las Relaciones Externas: El enfoque de esta sección está puesto en temas relacionados con el contexto en el que funciona la asociación y su impacto potencial sobre el desempeño de la misma, y sobre cómo es percibida externamente.
  6. Mejora de las Funciones: Esta sección se concentra sobre las funciones esenciales de una asociación profesional de la salud, tal como han sido establecidas en sus metas y objetivos. Estas incluyen: servicios a miembros; promoción de la calidad y estándares de atención; fomento de la práctica profesional e influencia en la práctica médica y en políticas de salud.
  7. Manejo de Crisis: Esta sección se enfoca en el manejo del riesgo y en cómo una asociación puede estar mejor preparada para responder en caso de que ocurra una crisis.

Cada capítulo está diseñado para brindar al usuario:

  • Una visión general del asunto o concepto abordado;
  • Prácticas recomendadas para que la asociación avance hacia una mejor capacidad;
  • Ejemplos de acciones concretas que se pueden llevar a cabo para lograr las prácticas recomendadas;
  • Un énfasis minucioso en uno o varios de los asuntos o prácticas en particular;
  • Viñetas que describen algunas de las acciones y procesos implementados por las asociaciones miembro involucradas en la Iniciativa FIGO LOGIC, como parte de sus esfuerzos en el fortalecimiento de su capacidad;
  • Herramientas complementarias para facilitar el cambio;
  • Otros recursos útiles que se pueden acceder en línea.

En conclusión, la Serie de Herramientas FIGO LOGIC se basa en el trabajo y la experiencia de las asociaciones miembro de FIGO que están involucradas en los esfuerzos de fortalecimiento de su capacidad. También se fundamenta en la experiencia colectiva de otras organizaciones no gubernamentales u organizaciones de la sociedad civil que han emprendido iniciativas similares a nivel mundial.