Avant-propos

La Fédération internationale de gynécologie et d’obstétrique (FIGO) a été fondée en 1954 et est un organisme fédéré comptant parmi ses rangs 125 associations professionnelles nationales d’obstétrique-gynécologie de partout dans le monde. Un des sept engagements de la FIGO est de « renforcer la capacité de ses associations pour leur permettre de jouer un rôle important dans l’élaboration et la mise en œuvre de programmes viables visant l’amélioration des soins à l’intention des femmes et des nouveau-nés, surtout en ce qui concerne les populations pauvres et mal desservies ».

L’Initiative FIGO LOGIC (Leadership in Obstetrics & Gynaecology for Impact and Change) en santé maternelle et néonatale a pour but de renforcer la capacité organisationnelle de huit associations professionnelles nationales de pays d’Afrique et d’Asie, où les taux de mortalité maternelle et néonatale sont élevés. La Société des obstétriciens et gynécologues du Canada (SOGC) est le principal partenaire de l’Initiative FIGO LOGIC en renforcement de la capacité organisationnelle. Le niveau initial de maturité organisationnelle différaient d’une association à l’autre, mais invariablement les appuis en matière de renforcement de la capacité ont contribué à rendre la situation organisationnelle de chacune de celles-ci plus robuste et, par de même, à  augmenter leur viabilité et l’efficacité de l’impact de leurs actions. Le Cadre d’amélioration de la capacité organisationnelle (CACO) de la SOGC a servi de fondation à la gamme de processus développementaux qui ont été présentés.

Compte tenu de l’effet que cette approche pourrait avoir sur d’autres associations professionnelles de la santé, que ce soit dans le cadre de travail des activités distinctes ou d’un processus de renforcement de la capacité exhaustif, l’Initiative LOGIC a décidé de réunir les différents outils et démarches utilisés dans une trousse facilement accessible sur le Web. Puisant dans l’expérience et les leçons acquises par l’Initiative FIGO LOGIC et dans d’autres expériences et leçons générées par des activités de renforcement de la capacité organisationnelle au sein des associations professionnelles de la santé, cette trousse d’outils se veut un point de départ et de référence pour les associations professionnelles qui veulent améliorer leur capacité.

L’utilisation de la trousse d’outils permettra une meilleure compréhension de ce qui fait la solidité d’une organisation; de ce que sont les différents éléments du renforcement de la capacité organisationnelle; de la façon dont un processus de changement peut être mis en place; et comment les activités pratiques peuvent être menées pour appuyer des processus de changement de ce genre.

La FIGO désire remercier la SOGC pour cette collaboration et encourager les associations de professionnels de la santé, qu’elles soient nouvelles ou bien établies, à recourir à ce matériel, à le modifier et à l’utiliser.


Prof. Hamid Rushwan, M.D., FRCOG, FACOG
Directeur administratif, FIGO

 


Prof. David J Taylor M.D., FRCOG
Directeur, FIGO LOGIC