Renforcement des opérations

Cette section se penche sur  les pratiques organisationnelles internes principales, les systèmes et les capacités nécessaires pour aider une association à performer, à demeurer pertinente et à évoluer. Elle aborde les questions liées à la gouvernance, au leadership, à la planification stratégique, à la gestion des ressources humaines et financières, à la communication et à l’infrastructure.

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Outils de soutien

3.1 Exemple : Mandat du comité des finances
3.2 Exemple : Mandat du comité de collecte de fonds
3.3 Exemple : Mandat du comité des ressources humaines
3.4 Exemple : Organigramme d’une association sans directeur exécutif / chef de direction
3.5 Exemple : Organigramme d’une association avec directeur exécutif / chef de direction
3.6 Outil : Contenu du manuel des politiques
3.7 Exemple : Politique sur les conflits d’intérêts
3.8 Exemple : Formulaire de déclaration des conflits d’intérêts (FIGO)
3.9 Modèle : Ordre du jour de l’Assemblée générale annuelle
3.10 Outil : Procès-verbal de l’Assemblée générale annuelle
3.11 Modèle : Ordre du jour – Réunion du conseil / comité exécutif
3.12 Outil : Procès-verbal – Réunion du conseil / comité exécutif
3.13 Exemple : Description de poste — directeur exécutif / chef de direction
3.14 Modèle : Contrat d’embauche
3.15 Modèle : Formulaire d’évaluation du rendement – directeur exécutif / chef de direction
3.16 Exemple : Plan stratégique (AMOG)
3.17 Exemple : Plan opérationnel (AMOG)
3.18 Modèle : Budget exhaustif annuel
3.19 Outil : Développement et mise en œuvre d’un budget exhaustif annuel
3.20 Modèle : Budget exhaustif annuel – Suivi de la performance
3.21 Exemple : Description de poste — directeur des finances
3.22 Exemple : Description de poste — réceptionniste / adjoint administratif
3.23 Modèle : Formulaire d’évaluation du rendement — employé
3.24 Exemple : Consultants — Demande de soumission
3.25 Exemple : Consultants — Contrat, y compris les mandats
3.26 Outil : Comment élaborer un document conceptuel
3.27 Outil : Comment élaborer une proposition de projet
3.28 Modèle : Plan de travail annuel
3.29 Modèle : Évaluation des stratégies de communication de votre association
3.30 Outil : Contenu d’un site Web de base
3.31 Exemple : Bulletin (FIGO)
3.32 Outil : Évaluation de l’infrastructure du secrétariat de votre association